创意盒子
拓展项目背景
打破常规拓展项目格局,在这是一个创新类的拓展项目,把创新细分成了创意——创造——创收三个不同阶段,项目设计围绕创新过程中的“破”“立”“收”三个不同环节,用“盒子”作为项目道具,开发出了具有全新体验的拓展项目。
拓展项目介绍
每个参训小组都将得到12-15个盒子,每个小组只能利用这些有限的资源,建好一个完全封闭的盒子,并将本小组所有参训学员全部装进这个盒子里面。
拓展项目特点
视角:该拓展项目针对创新结果,不是只是从创新单纯思维角度出发,而是更加关注于创意本身、创造到创收转换。体验:将创新的神秘性、多样性、变化性、竞技性等有机的结合,体力与智力相互体现,提供了最好的体育效果。
模块性强:项目全过程分为创意、创造、创收三个不同阶段,随着体验的实施,将每一个阶段的体验详细地展开。
项目解决哪些问题
1、团队回避挑战,创新意识差,墨守陈规;
2、团队管理者满足现状、不思进取;
3、团队管理者不善于激励团队成员。
拓展项目目标
1、增强全体参训人员的创新意识;
2、以结果出发,推动创意的实现,增强团队的创造能力;
3、有机融合个人、团队、结果建立创意-创造-创收的创新理念;
4、理解个体在创新团队中的位置,建立和谐创新团队文化;
5、理解个体在创新团队中的位置,建立和谐创新团队文化;